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日期 : 2023.11.10
30年前,在杭州市中心的一幢寫(xiě)字樓里,20平方米,一張桌子,一個(gè)員工,這就是巨星控股集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“巨星”)的開(kāi)始;30年后,營(yíng)業(yè)總收入726億元,連續(xù)多年入選中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng),擁有員工4.3萬(wàn)余人,產(chǎn)品銷(xiāo)售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
位于杭州九堡的巨星控股集團(tuán)
從手工具行業(yè)起步,分別入股杭叉集團(tuán)、國(guó)自機(jī)器人、新柴股份、中策橡膠,布局叉車(chē)、移動(dòng)機(jī)器人、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎等領(lǐng)域,拓展制造業(yè)版圖,巨星就如同懸掛著“浙江制造”風(fēng)帆的航船,以“智造”為引擎,載著風(fēng)雨同舟、日夜兼程的伙伴,吹響了“品牌出?!钡某稣魈?hào)。
三十年精一至行,大道于心。巨星控股集團(tuán)董事長(zhǎng)仇建平說(shuō):“大道,即時(shí)代大勢(shì)、家國(guó)情懷。做企業(yè),心中要有大勢(shì),要愛(ài)國(guó)守法,積極履行社會(huì)責(zé)任;精一,即惟精惟一,專(zhuān)注、聚焦、唯美,深刻研究所在行業(yè)的規(guī)律,以道心追求極致,獲得各界尊重,建立獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。巨星跟隨改革開(kāi)放的浪潮,根植于中國(guó)制造,30年圍繞主業(yè),因市場(chǎng)而生而強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了中國(guó)民族品牌的國(guó)際化發(fā)展。”
未來(lái)3年,巨星將持續(xù)加大制造和技術(shù)投資力度,投資固定資產(chǎn)100億元,加快杭州制造業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè),研發(fā)投入100億元,加大技術(shù)領(lǐng)先程度。同時(shí),持續(xù)“走出去”,并購(gòu)海外品牌和企業(yè),加快海外工廠投建,加快全球化發(fā)展。
巨星科技
圍繞主業(yè)拓邊界
產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)助力品牌出海
巨星科技是廣交會(huì)的“??汀?,這次他們獲得了頂額的12個(gè)品牌展位,一口氣布展了10余個(gè)工具品牌、上千款工具產(chǎn)品。功夫不負(fù)有心人,廣交會(huì)上,巨星科技接待客商超過(guò)1000人次。
作為巨星旗下最先起步的主業(yè)子公司,巨星科技已經(jīng)成長(zhǎng)為全球領(lǐng)先的工具企業(yè),近10年來(lái)更是通過(guò)不斷并購(gòu)延伸產(chǎn)品線,擴(kuò)展行業(yè)邊界,目前擁有產(chǎn)品類(lèi)目3萬(wàn)多個(gè),2022年總營(yíng)收達(dá)到126億元。依托全球化布局的生產(chǎn)制造能力,以及歐美地區(qū)本土化的服務(wù)優(yōu)勢(shì),巨星科技慢慢走上“品牌出海”的國(guó)際化征程。
將中國(guó)制造的全球化生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為立足世界的品牌優(yōu)勢(shì),一直來(lái)都是國(guó)內(nèi)制造企業(yè)的難題。品牌能力強(qiáng),意味著對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)能力強(qiáng);同樣,一家產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè),在走向國(guó)際化的征途中,需要品牌能力的突破。巨星科技已經(jīng)走到這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),也必然要跨過(guò)這個(gè)節(jié)點(diǎn)。一方面,巨星科技正在完善全球范圍內(nèi)的制造分工分布,在東南亞建成的工廠已經(jīng)全部投入使用,東南亞產(chǎn)能布局初步成型。另一方面,積極利用歐美本土團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),為客戶繼續(xù)提供完善的就近服務(wù)體系,確保了訂單和售后的相互匹配。巨星科技已經(jīng)為樹(shù)立全球化品牌積累了足夠的基礎(chǔ)和底蘊(yùn)。
多年經(jīng)營(yíng)工具類(lèi)目,巨星科技具備強(qiáng)大的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)能力,開(kāi)發(fā)面世了多個(gè)成功品牌。比如工具品牌WORKPRO,在亞馬遜上年銷(xiāo)量高達(dá)7000萬(wàn)美金,居國(guó)內(nèi)同類(lèi)目品牌第一位。同時(shí),針對(duì)歐美市場(chǎng)的品牌壁壘,巨星科技通過(guò)并購(gòu)不斷擴(kuò)展產(chǎn)品線,形成ARROW、BeA、SK、PONY&JORGENSEN、Goldblatt等多個(gè)世界級(jí)知名工具品牌矩陣?!拔覀儸F(xiàn)在依然在等待并購(gòu)的機(jī)會(huì),巨星科技也具備這樣的實(shí)力和條件,可以圍繞主業(yè),選擇好的海外品牌標(biāo)的,將產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)?!背鸾ㄆ秸f(shuō)。
巨星科技產(chǎn)品合集
杭叉集團(tuán)
新能源彎道超車(chē)
產(chǎn)品創(chuàng)新布局未來(lái)
每到周六上午10點(diǎn),杭叉集團(tuán)的官方抖音號(hào)就熱鬧起來(lái)。新能源叉車(chē)在鏡頭里擺弄著各種“造型”,綠色、橙色的車(chē)身閃閃發(fā)亮,展示新能源叉車(chē)各種性能。在鋰電池新能源叉車(chē)領(lǐng)域,杭叉集團(tuán)儼然已成為領(lǐng)航者。
杭叉集團(tuán)未來(lái)工廠
作為工業(yè)車(chē)輛行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和新能源工業(yè)車(chē)輛先行者,杭叉集團(tuán)提出了“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、加快推進(jìn)國(guó)際化、深化新能源”三大戰(zhàn)略,搶抓“雙碳”發(fā)展機(jī)遇,憑借在鋰電池、驅(qū)動(dòng)電機(jī)、整車(chē)電控等關(guān)鍵零部件的前瞻布局,力爭(zhēng)將全系列產(chǎn)品切換為鋰電、氫燃料電池等新能源產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)?!芭c傳統(tǒng)叉車(chē)相比,鋰電池叉車(chē)在智能化、使用壽命、環(huán)保、售后服務(wù)上都有優(yōu)勢(shì)。目前,杭叉已經(jīng)擁有鋰電新能源叉車(chē)全系列產(chǎn)品,引領(lǐng)行業(yè)的創(chuàng)新型產(chǎn)品陸續(xù)推向市場(chǎng),構(gòu)筑起強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘?!焙疾婕瘓F(tuán)董事會(huì)秘書(shū)陳賽民說(shuō)。
杭叉集團(tuán)新能源叉車(chē)合集
在巨星,制造業(yè)文化的核心是細(xì)節(jié)決定成敗,而細(xì)節(jié)來(lái)源于不斷研發(fā)投入和布局未來(lái)。通過(guò)前瞻性布局新能源產(chǎn)品,杭叉集團(tuán)形成了性能領(lǐng)先、型譜齊全、供應(yīng)鏈穩(wěn)定、品牌認(rèn)可度高等優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)格局。同時(shí),在各行業(yè)亟待智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,杭叉集團(tuán)在穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上,助推高度靈活、個(gè)性化、數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式,積極布局全流程物流解決方案,謀求可持續(xù)發(fā)展動(dòng)能。
“做一家百年企業(yè),首先要把產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、品牌做好,讓產(chǎn)品有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,符合用戶需求。”仇建平說(shuō)。杭叉集團(tuán)通過(guò)創(chuàng)新制勝、精品意識(shí)、數(shù)字理念、服務(wù)精神等多措并舉提升品牌價(jià)值、塑造品牌效益,如今正將“杭叉”品牌推向世界,連續(xù)兩年海外營(yíng)收增長(zhǎng)70%。
中策橡膠
數(shù)字化轉(zhuǎn)型搶先機(jī)
做世界一流的輪胎企業(yè)
10月的下沙,天朗氣清,秋風(fēng)送爽。走進(jìn)中策橡膠生產(chǎn)基地,智能車(chē)床相接,工業(yè)機(jī)器人各就其位,一道道工序軌道相連形成一條條生產(chǎn)線,從一個(gè)車(chē)間連到另一個(gè)車(chē)間。一輛輛智能AGV叉車(chē)穿梭其間,沿著劃好的路徑,把物料和一個(gè)個(gè)輪胎從貨架上取下,裝到物流車(chē)上,無(wú)需工人引導(dǎo)。
整個(gè)車(chē)間井然有序,“未來(lái)工廠”已然有模有樣。綜合應(yīng)用5G、AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的未來(lái)工廠把員工從生產(chǎn)線上解放出來(lái),勞動(dòng)生產(chǎn)率提升了300%,一天的產(chǎn)能在13000條以上。
中策橡膠未來(lái)工廠
輪胎,曾經(jīng)是典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),如今已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“試驗(yàn)場(chǎng)”,新能源汽車(chē)的崛起,更為輪胎“智造”提供了用武之地。相較于傳統(tǒng)汽車(chē),新能源汽車(chē)車(chē)身更重,需要耐磨性更高的輪胎來(lái)提升使用壽命,對(duì)于輪胎的滾動(dòng)阻力、輪胎載重、靜音性和舒適性等方面也提出了更高的要求。中策橡膠專(zhuān)門(mén)為新能源汽車(chē)研發(fā)了輪胎“1號(hào)EV PRO”系列,實(shí)現(xiàn)超級(jí)靜音、超級(jí)抓地、超級(jí)節(jié)能、高級(jí)精致的強(qiáng)大性能,在多方面實(shí)現(xiàn)了升級(jí)與創(chuàng)新?!靶履茉雌?chē)領(lǐng)域,是完全不同的用戶畫(huà)像,輪胎使用趨向性能的優(yōu)化,用戶講求的是體驗(yàn)感。我們已經(jīng)慢慢把握到這個(gè)趨勢(shì),中策的輪胎,每一條都可以追溯?!敝胁呦鹉z相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
輪胎行業(yè)全球化銷(xiāo)售、全球化采購(gòu),與之匹配的全球化生產(chǎn)與研發(fā)布局,可以有效規(guī)避貿(mào)易壁壘、整合生產(chǎn)要素、降低運(yùn)輸成本、提升技術(shù)水平。中策橡膠2012年在泰國(guó)建立生產(chǎn)基地,并于2015年正式投產(chǎn)。“從我們的戰(zhàn)略上說(shuō),要做世界一流的輪胎企業(yè),營(yíng)收規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模要成為第一梯隊(duì)。通過(guò)外銷(xiāo)的進(jìn)一步擴(kuò)大,做大市場(chǎng)份額,讓更多的車(chē)主通過(guò)市場(chǎng)的力量來(lái)認(rèn)識(shí)中策的輪胎,提升品牌度?!敝胁呦鹉z相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
國(guó)自機(jī)器人、新柴股份
不斷突破市場(chǎng)和技術(shù)邊界
從杭州地圖上尋找巨星制造版圖,上城、錢(qián)塘、臨安、富陽(yáng),如同珍珠,散落在四處,巨星以深耕杭州制造的心愿將之串珠成鏈,勾勒出一幅以杭州為根據(jù)地打造制造業(yè)生產(chǎn)基地的宏偉藍(lán)圖,而這幅藍(lán)圖的底色就是聚焦主業(yè)。以制造業(yè)為主軸,巨星依循自身發(fā)展邏輯不斷豐滿和延伸其業(yè)務(wù)鏈條,走出了一條內(nèi)外兼修的發(fā)展之路。除巨星科技、杭叉集團(tuán)、中策橡膠,巨星旗下還有國(guó)自機(jī)器人、新柴股份等多家行業(yè)龍頭企業(yè)。
新柴股份工廠實(shí)景
國(guó)自機(jī)器人通過(guò)深耕智能巡檢和智能物流兩大行業(yè),在市場(chǎng)和技術(shù)兩方面不斷突破,業(yè)務(wù)覆蓋工程機(jī)械、光伏新能源、電網(wǎng)、發(fā)電、石油化工等行業(yè),為超過(guò)3000+家海內(nèi)外客戶提供產(chǎn)品及服務(wù)。而新柴股份逐步開(kāi)發(fā)混合動(dòng)力、燃?xì)獍l(fā)動(dòng)機(jī)等新能源產(chǎn)品以及對(duì)原有架構(gòu)下的柴油機(jī)產(chǎn)品排放、油耗、噪聲、振動(dòng)等性能進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和升級(jí),提升公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,形成以傳統(tǒng)的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)為主,混合動(dòng)力、新能源為輔,齊頭并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)格局。
國(guó)自機(jī)器人產(chǎn)品合集
制造業(yè)的征途是星辰大海。未來(lái),巨星將繼續(xù)堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì),深耕制造業(yè),不斷加大集團(tuán)資本投入,持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化,加速全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的升級(jí)整合,充分發(fā)揮企業(yè)全球化優(yōu)勢(shì),完善全球產(chǎn)業(yè)布局,堅(jiān)定不移地做大做強(qiáng)中華民族品牌。
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